Meine Kollegen von Kohl & Partner Wien haben die Nächtigungen Jänner bis April der österreichischen Stadthotellerie genauer unter die Lupe genommen und kommen zu folgendem – sehr positiven – Ergebnis: Die österreichischen Landeshauptstädte scheinen sich aus touristischer Sicht sehr gut von der weltweiten Rezession erholt zu haben. Neben Wien überzeugen vor allem Klagenfurt und Innsbruck mit zweistelligen Nächtigungszuwächsen im Jahresdrittelvergleich 2009/2010. Die beste Performance im April zeigte die Stadt Bregenz mit einem Anstieg der Nächtigungen um fast 20% im Vergleich
Mit Vollgas aus der Krise …
Hört her !
Die Tourismusstimme der Woche TP-Blog lässt regelmäßig Stimmen aus der Tourismusbranche zu Wort kommen. Diesmal durfte ich den ROTSTIFT ansetzen und berichten, wie wichtig Controlling nun wirklich ist und welche Vorteile der Unternehmer für sich daraus ziehen kann. Nehmen Sie sich fünf Minuten Zeit und lauschen Sie meinen Tipps und Erfahrungen aus dem Bereich Controlling im Tourismus:
Es geht wieder aufwärts!
Hellere Grundstimmung auch in Europa: Wirtschaftswachstum erwartet Endlich – der Optimismus kehrt in die Wirtschaft zurück. Eine Umfrage von Global American Express, die CFO Research Survey, bestätigt: Finanzführungskräfte sind zwar noch vorsichtig, aber durchaus optimistisch. Es wird wieder investiert und zwar besonders in die Bereiche, die wirtschaftliches Wachstum fördern: Vertrieb und Verkauf, sowie Produktentwicklung. Die Betonung liegt jedoch auf bewusst: Der neugewonnene Fokus liegt nach wie vor in der strengen Kontrolle der Ausgaben, die Finanz-Zügel werden weiterhin nicht allzu locker
Der Blick in die Glaskugel, oder doch eine Orientierungshilfe?Budgetierung im Hotel
Es ist Zeit, den Blick nach vorne zu richten. Preisdruck, steigende Kosten, Veränderungen im Buchungsverhalten der Gäste, kürzere Aufenthaltsdauer und anstehende Investitionen … – da gilt es als Hotelier vorbereitet zu sein. Budgetierung ist nun mal Orientierung – und nur wenn der Hotelier und sein Team das Ziel kennen, dann stimmt auch die Richtung. Ihre Budgetierung ist sozusagen Ihr Kompass, wenn es mal wirtschaftlich etwas stürmischer werden sollte. Budgets als Umsatztreiber Doch nicht nur in wirtschaftlich schwierigeren Zeiten empfiehlt es
Manuela Wiesinger
Manuela Wiesinger ist selbständige Controllerin für den Tourismus. Sie begleitet und coacht Tourismusbetriebe in Österreich, Südtirol und Deutschland. In den Themen Budgetierung, Umstellungen von Finanzbuchhaltungen auf Uniform System of Accounts for the Lodging Industry und STAHR, Installation und Aufbau von Controllingsystemen und Unterstützung im Pre-Opening ist Manuela zuhause. Besonders die Kommunikation und Zusammenarbeit von Controllern mit allen anderen Abteilungen im Hotel, wie z.b. dem Sales & Marketing liegen ihr sehr am Herzen.
Blog abonnieren
-
Revenue-Management in der Ferienhotellerie zeigt seinen Erfolg
6. März 2012
Fluggesellschaften machen es uns schon seit Jahren vor. Eine Strecke von A nach B wird zu unterschiedlichen Preisen angeboten. Je früher man bucht, desto günstiger kann man ein Ticket erstehen. Auch in der Stadthotellerie ist das Thema Revenue-Management schon lange kein Fremdes mehr. Im Klartext heißt das: Frühbücher können sich über einen niedrigeren Preis freuen, während Last Minute Reisende mit einem höheren Preis zu rechnen haben. Es wird grundsätzlich jedem Gast zum Zeitpunkt seiner Buchung der beste verfügbare Preis angeboten.
