Die Tourismusstimme der Woche TP-Blog lässt regelmäßig Stimmen aus der Tourismusbranche zu Wort kommen. Diesmal durfte ich den ROTSTIFT ansetzen und berichten, wie wichtig Controlling nun wirklich ist und welche Vorteile der Unternehmer für sich daraus ziehen kann. Nehmen Sie sich fünf Minuten Zeit und lauschen Sie meinen Tipps und Erfahrungen aus dem Bereich Controlling im Tourismus:
Die Wintersaison beginnt, Frau Holle meint es gut mit unseren Schigebieten und gleichzeitig geht ein spannendes Jahr zu Ende. Und so wie´s aussieht bleibt es spannend. Wie werden sich Auslastung und Preis im nächsten Jahr entwickeln? Wie wird sich die deutsche Mehrwertsteuersenkung bei den Logiserlösen auf Österreich´s Tourismus auswirken? Wie entwickeln sich die Zinsen? Eins ist fix: Mit mir können Sie auch nächstes Jahr wieder rechnen! Im wahrsten Sinne des Wortes … ;o) Die Controlling Service GmbH. legt den Rotstift
Manuela Wiesinger ist selbständige Controllerin für den Tourismus. Sie begleitet und coacht Tourismusbetriebe in Österreich, Südtirol und Deutschland. In den Themen Budgetierung, Umstellungen von Finanzbuchhaltungen auf Uniform System of Accounts for the Lodging Industry und STAHR, Installation und Aufbau von Controllingsystemen und Unterstützung im Pre-Opening ist Manuela zuhause. Besonders die Kommunikation und Zusammenarbeit von Controllern mit allen anderen Abteilungen im Hotel, wie z.b. dem Sales & Marketing liegen ihr sehr am Herzen.
Fluggesellschaften machen es uns schon seit Jahren vor. Eine Strecke von A nach B wird zu unterschiedlichen Preisen angeboten. Je früher man bucht, desto günstiger kann man ein Ticket erstehen. Auch in der Stadthotellerie ist das Thema Revenue-Management schon lange kein Fremdes mehr. Im Klartext heißt das: Frühbücher können sich über einen niedrigeren Preis freuen, während Last Minute Reisende mit einem höheren Preis zu rechnen haben. Es wird grundsätzlich jedem Gast zum Zeitpunkt seiner Buchung der beste verfügbare Preis angeboten.
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