Die Wintersaison beginnt, Frau Holle meint es gut mit unseren Schigebieten und gleichzeitig geht ein spannendes Jahr zu Ende. Und so wie´s aussieht bleibt es spannend. Wie werden sich Auslastung und Preis im nächsten Jahr entwickeln? Wie wird sich die deutsche Mehrwertsteuersenkung bei den Logiserlösen auf Österreich´s Tourismus auswirken? Wie entwickeln sich die Zinsen? Eins ist fix: Mit mir können Sie auch nächstes Jahr wieder rechnen! Im wahrsten Sinne des Wortes … ;o) Die Controlling Service GmbH. legt den Rotstift
Rotstift wünscht frohe Weihnachten und ein erfolgreiches Jahr 2010!
Der Preis ist heiss !
Das Thema “Preis” in der Hotellerie ist nach wie vor ein heisses. Kürzlich wurde beim Tourismusgipfel auf der “Hohen Mut” in Obergurgl kräftig diskutiert. Hochkarätige Teilnehmer der Diskussion waren sich einig: “Verschleudern bringt nichts.” Wie in einem Bericht der Salzburger Nachrichten zu lesen ist, meinte zb. Oskar Hinteregger – bei der Österreich Werbung für den deutschen Markt zuständig – dass es die meisten Unternehmen wirtschaftlich nicht schaffen, wenn sie mit dem Preis runtergehen. Da kann ich ihm nur zustimmen. Hinteregger
Wie erfolgreiche Unternehmen arbeiten
Heute habe ich einen Buch-Tipp für Sie: Wie erfolgreiche Unternehmen arbeiten – Die 4 + 2 Formel für nachhaltigen Erfolg William Joyce, Nitin Nohria und Bruce Roberson kommen in ihrem Buch zu dem Schluss, dass erfolgreiche Unternehmen vor allem vier Disziplinen meistern müssen: 1. Sie müssen eine klare und fokussierte Strategie verfolgen 2. Diese lückenlos umsetzen, bzw. für eine reibungslose Ausführung sorgen 3. Brauchen dazu eine leistungsorientierte Unternehmenskultur 4. Und müssen eine gute Struktur, bzw. eine flexible Organisation mit
Die Umsatzsteuer-Senkung auf Logis-Erlöse in Deutschland aus der Sicht des Controllers
Viel wird diskutiert im Moment, wenn es um die Umsatzsteuer-Senkung in Deutschland geht. Von 19% auf 7% wird per 1.1.2010 in Deutschland die Umsatzsteuer auf Beherbergungserlöse gesenkt. Ein schöner Packen Geld, wenn man bedenkt, dass ein Hotel, das bis jetzt pro Jahr rund € 1,0 Mio. an Netto-Beherbergungserlösen erzielt hat, somit ab 1.1.2010 bei gleichbleibender Auslastung und natürlich immer vorausgesetzt, der Umsatzsteuervorteil wird nicht an den Gast weitergegeben, sein GOP somit auf einen Schlag um rund € 112.000,– verbessern könnte.
Manuela Wiesinger
Manuela Wiesinger ist selbständige Controllerin für den Tourismus. Sie begleitet und coacht Tourismusbetriebe in Österreich, Südtirol und Deutschland. In den Themen Budgetierung, Umstellungen von Finanzbuchhaltungen auf Uniform System of Accounts for the Lodging Industry und STAHR, Installation und Aufbau von Controllingsystemen und Unterstützung im Pre-Opening ist Manuela zuhause. Besonders die Kommunikation und Zusammenarbeit von Controllern mit allen anderen Abteilungen im Hotel, wie z.b. dem Sales & Marketing liegen ihr sehr am Herzen.
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Revenue-Management in der Ferienhotellerie zeigt seinen Erfolg
6. März 2012
Fluggesellschaften machen es uns schon seit Jahren vor. Eine Strecke von A nach B wird zu unterschiedlichen Preisen angeboten. Je früher man bucht, desto günstiger kann man ein Ticket erstehen. Auch in der Stadthotellerie ist das Thema Revenue-Management schon lange kein Fremdes mehr. Im Klartext heißt das: Frühbücher können sich über einen niedrigeren Preis freuen, während Last Minute Reisende mit einem höheren Preis zu rechnen haben. Es wird grundsätzlich jedem Gast zum Zeitpunkt seiner Buchung der beste verfügbare Preis angeboten.
